把握时代瞬息万变的机遇 中正锅炉全面推行信息化管理

　　在信息技术日新月异的今天，企业发展与信息技术的关系日益密切，信息化管理已成为企业长期保持发展活力的助推剂。中正锅炉把握时代瞬息万变的机遇，战略前瞻，在行业内率先推行信息化管理，并已取得了阶段性成功。

中正锅炉全面推行信息化管理

　　中正锅炉信息化管理系统全面上线运行
　　信息化的实质就是标准化，想要全面推行信息化管理，前期需要完成海量数据的采集、汇聚与分析，也就是数据库的建立。
　　目前，中正锅炉信息化管理的前期准备工作已接近尾声，完成了炉型图纸的录入、质量检测等资料的数据化工作，实现从研发设计、生产制造、质量检测、售后服务体系等整个流程的信息化全覆盖，构建中正大数据库。此外，数据库的建立更离不开各部门各岗位根据职责要求，对数据库信息进行定期维护和更新。
　　随着中正信息化管理系统的全面上线运行，中正锅炉日常工作的95%都可实现标准化，并把这95%的标准工作交给系统去做，非标的工作交给人去做，再进一步实现标准化，使得工作效率大大提高，有效提升了中正锅炉的产品质量、管理水平和市场竞争力。

中正锅炉信息化管理系统全面上线运行

　　信息化管理将进一步提升中正锅炉服务品质
　　信息化管理的全面推行不仅能够指导、管理生产工作，有助于锅炉品质及工作效率的提高，更将进一步提升中正锅炉的服务品质，为每一位用户建立一份锅炉项目档案，让服务链贯穿锅炉项目的整个生命周期。
　　随着信息化管理的全面推行，中正锅炉对服务流程也做出了具体要求，不管是锅炉调试，还是指导安装、应急处理，都会有对应的处理方案和计划。从接到用户的服务需求开始，服务工作的每一个步骤、每一个节点都需要标准化、规范化、流程化。同时，对服务人员也提出了更高的要求，不仅要具备专业的技术能力，还要进行业务知识的培训，从而更好、更快地帮助用户解决问题，提升用户的满意度。
　　中正锅炉在全面推行信息化管理的过程中，将努力把公司打造成更加专业化、标准化、流程化的工业锅炉制造企业，并更广泛地参与国际竞争，成为具有全球竞争力的创新型制造企业。