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实地考察锅炉厂的6个技巧

发布日期:2019-10-11   浏览次数:1266

企业采购锅炉时,在顺利的情况下订单谈到中后期,基本上都会要求去参观锅炉工厂。通过参观锅炉厂,企业可以全面了解锅炉厂的运作流程、生产规模、产品质量细节、公司管理水平、工厂出货量等信息,而且还能进一步了解锅炉制造商的服务质量。

但现场参观往往因时间的限制,参观人员需要练就火眼金睛,在很短的时间内对现场进行快速的评估与判断。那如何在有限的时间里充分掌握锅炉厂运作的关键重点呢,下面本篇文章将从6个方面展开讲述:

一、标准化管理

锅炉厂生产车间的标准很多,包括作业和品质标准,5S与安全标准、操作与维护标准,流程与返工标准、安全库存标准等等。通过观察同一个工序的不同员工具体操作过程,可以发现其中是否有差异,包括动作的顺序、操作力度、是否有遗漏等方面。有差异说明员工缺乏标准化操作培训,则产品发生变异的可能性大大增加。中正锅炉有效推进6S现场管理,现代化生产车间呈现井然有序的有效成果。

中正锅炉6S管理初见成效

中正锅炉6S管理初见成效

二、设备运转状态

在好的锅炉厂里,设备整洁而且保养良好,设备相关信息一目了然并且及时更新。每台机器的侧面都贴着一张卡片,上面记录着该设备的型号、采购日期、价格、供应商、维修记录、保养记录等等。此外,日常点检表也记录得很完整,记录着操作工发现的隐患,以及设备部门的签字及处理方案,由此可说明设备管理和保养形成了良性体系。中正锅炉自主研发多项自动生产设备,并获得多项国家专利,在国内率先实现了下料数控化,焊接自动化,装配模具化。

中正锅炉全自动焊接机器人

中正锅炉全自动焊接机器人

三、员工工作状态

在现场首先可以直观地看到最真实的员工精神面貌,在车间走动可以注意观察是否有忙闲不均的现象,例如机器在自动加工的时候,工人长时间在旁边无所事事,或者是有的工位上的工人在长时间等待物料。存在这种现象说明工厂缺乏精益管理,人员利用率低,闲散的员工也会影响其他人的工作氛围,整体工作效率低,成本必然更高。在中正锅炉,忙碌的中正人兢兢业业的工作作风和不断创新求索的工作态度是整个企业的脊梁。

四、质量检测

现场观察应着重留意对制品、半成品的可追溯性,这部分工作可以很容易观察。在好的锅炉厂里,每个部件都有一张卡片或一份文件跟随流转,注明来源、经手加工的人员、所使用的设备等信息,在任何工序发现问题均可轻易追溯到源头,也便于改善。一路走来,中正锅炉已经建立了严苛的质量管理体系,坚持从源头把控锅炉产品质量,从射线探伤到水压试验等一系列质量检验环节,确保了每一台中正锅炉的出众品质。

五、生产交付能力

生产交付能力,标准交货期是一个能够很好衡量一家锅炉企业生产水平的指标。在激烈的市场竞争中,锅炉交货期的缩短,对企业意味着能否盈利乃至能否生存。锅炉是大型机械设备,生产周期较长,中正锅炉的交货期限在行业内处于靠前位置:20吨以下锅炉承诺20天交货,20吨以上锅炉承诺35天交货。

六、库存备品物流服务

参观时观察锅炉厂仓库的成品、半成品堆放场地,各种规格的分类是否堆放有序、整齐,材料和热销炉型备货是否充足。

中正锅炉热销炉型备货充足

中正锅炉热销炉型备货充足

本文探讨的仅仅是参观考察锅炉厂的一小部分技巧,还有很多方式方法及不同的着眼点帮助我们快速识别和判断工厂的基本状况,但基本原则和需要注意的事项是一致的。

无锡中正锅炉有限公司座落于风光优美的太湖之滨,12万平方米,企业注册资金1.27亿元,为AAA级资信等级企业、江苏省高新技术企业;具有年产工业锅炉2000台,25000蒸吨的能力。欢迎广大客户前来参观我们的工业装备及产品。

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